Ik sprak Ellie Liebregts op 30 maart, twee weken voordat ze één jaar in dienst was als gemeentesecretaris bij de gemeente Nieuwegein.

Bij veel zorginstellingen kenmerkt de cultuur zich door een familiaire sfeer. Men accepteert elkaar zoals men is en werkt en feedback wordt slechts mondjesmaat gegeven.

Op het moment dat rechtszaken rondom onder andere Vestia en Meavita tot een einde of schikking komen, worden de lijnen getrokken van een nieuw speelveld voor toezichthouders.

Bedrijven en organisaties realiseren zich dat intensieve samenwerking in ketens en netwerken hiervoor onmisbaar is en daarmee ook de belangrijkste competentie wordt voor de toekomst.

Het aantal strategische allianties en samenwerkingen tussen organisaties groeit. Doelen die voor beide partijen winst opleveren, zijn vaak het beginpunt van een alliantie.

Gallup, Wiseman, de Leadership Council en vele anderen stellen vast dat nog steeds de veel talentvolle mensen niet in hun element zijn en zij niet het beste dat zij te bieden hebben inbrengen in he

Goed inzetten op talent management heeft een positief effect op de motivatie van mensen in de organisatie. Persoonlijke ontwikkeling stond altijd al hoog op het lijstje van dominante drijfveren.

Op 26 maart jl. opende het ‘Het Lokaal’ in Amersfoort haar deuren.

In de FoodPersonality van februari 2016 schreef professor in retail-marketing Laurens Sloot een column over het succes van food retail, vergeleken met de kaalslag in de (non-food) retail.

We krijgen één wet voor de hele leefomgeving. De Omgevingswet maakt het dan mogelijk om lokale vraagstukken ook echt lokaal op te lossen.