Voedseltransitie
Samen maken we het werkend
Het huidige voedselsysteem is ecologisch, sociaal en economisch onhoudbaar. Alle spelers in de voedselketen moeten bijdragen aan de eiwittransitie, gezondere, biologische en lokaal geproduceerde voedingsmiddelen, nieuwe businessmodellen, innovaties, vermindering van voedselverspilling en verbetering van transparantie. Dit vereist verandering van perspectief, kennisverbreding, innovatieve oplossingen, nieuw gedrag en samenwerking.
De complexiteit van deze ontwikkelingen vraagt om gezamenlijke actie. Rijnconsult ondersteunt al meer dan 20 jaar bedrijven in de food- en agribusiness met visie, verwondering en verbinding.
Neem vrijblijvend contact op
Typische klantvragen
Onze visie met 5 succesfactoren om de voedseltransitie te versnellen
Actief bijdragen aan de voedseltransitie betekent de noodzaak en verantwoordelijkheid voor alle spelers in de keten om stappen te zetten. Van voedselproducenten tot retailer, van brancheorganisatie tot overheden. Dit vergt integraal denken en doen, het vermogen tot waardevol samenwerken en strategische en operationele wendbaarheid. Wij onderscheiden 5 succesfactoren die bijdragen aan het versnellen van de voedseltransitie:
1) van winst naar waarde
2) transparantie in het voedselsysteem,
3) educatie en voorlichting
4) nieuw gedrag en
5) samenwerking in ecosystemen.
In onze whitepaper gaan wij dieper in op deze succesfactoren en andere elementen van de voedseltransitie, zoals wat je er zelf als organisatie aan kunt doen.
Voor wie?
Wij werken met (familie)bedrijven, coöperaties en brancheorganisaties in de food- en agri sector die verantwoordelijkheid willen nemen en een voortrekkersrol kunnen spelen. Ze staan open voor innovatieve ideeën en het verkennen van nieuwe samenwerkingsmodellen. Ze zijn bereid voortdurend aan gedragsverandering te werken, te innoveren en cruciale verbindingen te leggen om de transitieaanpak werkend te maken.
Wij helpen onze opdrachtgevers in co-creatie stappen te zetten. Mensgericht met (maatschappelijke) impact, voor een duurzame agri- en food sector. Dat vinden we belangrijk, daar komen we ons bed voor uit, dat zijn wij!
Hoe maken we het voor jou werkend?
Wij helpen onze opdrachtgevers stappen te zetten die bijdragen aan een duurzame agri- en foodsector. Dit start met nieuwe perspectieven onder ogen durven zien en met visie en lef de eigen rol nu en in de toekomst te durven herzien. Dit doen we onder andere door te ondersteunen bij:
- Het bouwen aan een innovatieve organisatie
Wij helpen bij het formuleren van een gedeelde ambitie, het opzetten van de innovatiestrategie, het inrichten van de innovatie processen en -organisatie en het creëren van een innovatieve cultuur. Wij ondersteunen bij het inspelen op actuele consumententrends door productinnovatie en de implementatie van nieuwe productiemethoden.
- Het opzetten of vlottrekken van keten-, cluster- of netwerksamenwerkingsverbanden
Het verbeterpotentieel voor organisaties is enorm als er beter wordt samengewerkt. Wij noemen dat waardevol samenwerken. Binnen, maar vooral tussen organisaties. Wij ondersteunen samenwerkingsverbanden in iedere levensfase, van opzet tot uitbouw, zodat zij in concrete projecten kunnen werken aan toekomstbeeld.
- Het vergroten van de wendbaarheid
In een sector in transitie is strategische- en operationele wendbaarheid cruciaal om te overleven. Wij helpen organisaties langs 6 dimensies hun wendbaarheid te vergroten. Hierbij maken we gebruik van een organisch ontwikkelen, van het stewardship denken en gedragsinnovatie door het ontwikkelen van leiderschap en het vermogen om integraal te denken en te doen.
- Het tijdelijk invullen van vacatures (projectmanagement, interim management, werving & selectie)
Rijnconsult kan benodigde realisatiekracht leveren op diverse niveaus. We kunnen tijdelijk helpen met projectmanagement door inzet van onze young professionals van Jetzt, we kunnen openstaande management- en directie functies invullen door onze ervaren interim managers en we kunnen helpen met het zoeken naar duurzame oplossingen voor personeel via ons werving- en selectiebureau Rieken & Oomen.
- Het ontwikkelen en toetsen van belangenbehartigingsstrategieën
Wij helpen brancheorganisaties bij het ontwikkelen en toetsen van hun belangenbehartigingsstrategie. We adviseren bij stakeholder analyses, doorlichting en visievorming. We ondersteunen bij de ontwikkeling van op maat gemaakte workshops, seminars en netwerkevenementen en bij het opzetten van collaboratieve platforms voor specifieke uitdagingen in de sector.
Resultaat
'Door de inzet van een Rijnconsult interim manager met expertise in de foodsector kon onze commerciële organisatie gewoon doordraaien.'
'Door de hulp van Rijnconsult bij het formuleren van onze innovatiestrategie kunnen we nu gemakkelijker keuzes maken in waar we wel en geen tijd in steken.'
'Dankzij Rijnconsult is het besef ingedaald dat ook wij verantwoordelijkheid moeten nemen en stappen moeten zetten naar duurzamere producten en productieprocessen.'
Uitgelicht
Sparren met onze experts?
