Opgave voor leiders in organisaties

Leiders in organisaties staan voor heel wat uitdagingen. Daarbij maakt het uit op welk niveau van de organisatie je werkt. Zo druk als de top kan zijn met corporate governance, klanttevredenheid of het business model zo druk kan een operationeel leidinggevende zijn met continu verbeteren of team effectiviteit. En nog steeds is de rol van het middenkader cruciaal in het goed functioneren van organisaties. Hun prioriteiten liggen vaak bij keten- en procesoptimalisatie, interne samenwerking en klantgerichtheid. Zo spelen in organisaties ook thema’s als:

- Ondernemen en realiseren (uitdagende ambities)
- Resultaat, effect en impact (tevreden klanten en partners)
- In je element kunnen zijn (talent- en prestatieontwikkeling)
- Trots zijn en erbij horen (erkenning en waardering)
- Werken in teams (autonomie en zelfsturing)
- Slim de krachten bundelen (wendbare en goed geoliede organisatie) 
- Sterk zijn in de markt en maatschappij (partner zijn in de keten of in het netwerk)

Leiderschap gaat over het kloppend hart van de organisatie. En dat weet Rijnconsult maar al te goed. Meer dan 35 jaar adviseert en ondersteunt Rijnconsult leiders in organisaties (op alle niveaus). Waarom zou de ander jou volgen? Wat maakt jou een inspirerende en stimulerende leider? En wat is nodig om anderen in hun kracht te zetten? Als je de afdeling of de organisatie ziet als een orkest, ben jij de dirigent. Wat zijn de kenmerken van jouw team(leden) en welke leiding hebben zij nodig? Wij gaan daar graag met u over in gesprek als ervaren sparringpartner voor leiders en bestuurders in organisaties.

>> Lees meer over leiderschap