Leiderschap & organisatiecultuur; next step lean
Sinds jaar en dag is bekend dat organisaties er niet in slagen de lean-bedrijfsfilosofie duurzaam in de genen te krijgen door louter de primaire en secundaire processen te verbeteren met behulp van de effectieve lean toolbox. Bedrijven en instellingen die zich daartoe beperken kunnen niet het stadium van volwassenheid in continu verbeteren bereiken. Daarvoor is gerichte en langdurige focus op verandering van leiderschap en organisatiecultuur onontbeerlijk.
Over deze ontwikkeling hebben wij een artikel geschreven met 6 manieren om continu verbeteren te kunnen borgen in de organsiatiecultuur. Dit artikel is een sneak preview van onze Rijnconsult Business Review. Deze review zal nog voor de zomer uitkomen en nog meer artikelen bevatten over grip krijgen op de onder- en bovenstroom van processen.
