STRESS TEST

Omgevingsfactoren zoals de coronacrisis hebben grote impact op elke organisatie. Voor sommige geluksvogels pakken de ontwikkelingen positief uit, veel organisaties worden geconfronteerd met beperkingen of zelfs sluiting, maar de meeste organisaties verkeren nog in onzekerheid. Er wordt gesproken over een ‘nieuwe normaal’, Dat roept de vraag op wat de ‘oude normaal’ was waar de huidige organisatiekoers op gebaseerd was en wat we al weten over de nieuwe normaal. Nu de eerste stofwolken zijn opgetrokken vragen besturen, directies en toezichthouders zich af wat de crisis betekent voor de strategische koers van hun organisatie. Wij helpen onze klanten om grip te krijgen in deze onzekere tijden door in een ‘stresstest’ te onderzoeken of de aannames onder de strategie nog kloppen en te analyseren welke trends invloed hebben op hun organisatie.

Onze basisaanpak bestaat uit een intakegesprek, een digitale vragenlijst en twee workshops waarin we gestructureerd de impact van de huidige ontwikkelingen op uw strategie onderzoeken.

• Strategisch: kloppen de aannames onder onze strategie nog? Wat zijn de belangrijkste trends die impact hebben op onze organisatie? Wat zijn mogelijke scenario’s? En wat is de impact op onze strategie en prioriteiten?
• Tactisch / operationeel: welke andere routines hebben we gedurende de crisis ontdekt? Overlegvormen, procesinrichting, dienstverlening, samenwerkingspartners, taakverdelingen, digitale oplossingen, etc. Hoe kunnen we goede voorbeelden vasthouden?
• Leiderschap: hoe kijken we naar het verandervermogen van onze organisatie? Zijn we voldoende wendbaar in besluitvorming en implementatie? Wat vraagt dit van ons leiderschap en onze mensen?

Concreet resultaat van de stresstest is een antwoord op de vraag of de huidige strategie van de organisatie nog passend is. Ook als de strategie nog passend is levert de stresstest meestal een aangescherpte veranderagenda met andere prioriteiten op om invulling te geven aan de gewijzigde opgave. Daarnaast draagt de stresstest bij aan reflectie op het verandervermogen van de organisatie, in de hoop om in de toekomst grip te behouden in een wereld die nog meer in beweging lijkt dan voorheen.

Rijnconsult is een organisatieadviesbureau met meer dan 40 jaar ervaring in het werkend maken van organisaties in diverse sectoren. Onze aanpak is pragmatisch, participatief en mensgericht. Samen met een aantal van onderstaande klanten hebben we reeds een Corona-stresstest uitgevoerd.