In het merendeel van mijn advieswerk gaat het over zaken expliciet maken. Alleen wanneer mensen hun gedachten en aannames uit het hoofd halen en met het hart bespreken, ontstaat er ruimte en beweging in de organisatie. Veranderen kan spannend zijn, maar is niet per definitie bedreigend. Dit vormt de kern van mijn advieswerk rondom strategieontwikkeling, governance en samenwerkingsvraagstukken. Veelal gecombineerd met een vleugje humor, om de zaken behapbaar te maken. De meeste van mijn klanten bevinden zich in de breedte van de zorgsector, het publieke domein, soms aangevuld met internationale allianties, commissies of corporates. Daarnaast biedt het directeurschap een aanvullend perspectief op het advieswerk
Geniet van
Nieuwe omgevingen en situaties. Telkens weer ontdekken hoe de hazen lopen, welke dynamieken er zijn en hoe ook ik me verhoud tot hetgeen er gebeurt. Uiteindelijk is het van belang om een advies te geven die gedragen en uitvoerbaar is. Daarvoor moeten we vaak door taaie materie heen. Mensen hierdoorheen loodsen en ze equiperen de zaken te benoemen geven energie.
Ik geniet ook van reizen en nieuwe culturen ontdekken, lekker eten en fotografie.
Talent in
Governance, strategie, vormen van samenwerking, veranderkunde.
>> international profile