Overheid, bereid je voor op het onvoorspelbare

Wie had kunnen bedenken dat het verkopen van slechte hypotheken in een buitenwijk van Boston ertoe kan leiden dat de peuterspeelzaal in Beusichem moet sluiten wegens gemeentelijke bezuinigingen? De tijden dat managers in de publieke sector in betrekkelijke rust konden nadenken over wat goed is voor de maatschappij zijn allang voorbij, als die er ooit al geweest zijn. Veranderingen in de omgeving van een overheidsorganisatie treden sneller op en lijken steeds onvoorspelbaarder.

Taleb wees ons al op de ‘zwarte zwanen’, gebeurtenissen met een enorme impact, die echt onvoorspelbaar of zelfs onvoorstelbaar zijn. Hoe complexer een samenleving, hoe groter de kans op een zwarte zwaan. Je moet je dus voorbereiden op het onvoorspelbare. Dat kan alleen door wendbaar te zijn. Wendbaarheid staat in de visie van Rijnconsult voor snel kunnen inspelen op veranderingen in de omgeving en, nog een stap verder, in staat zijn die omgeving te beïnvloeden.

We pleiten in dat perspectief voor de kunst van het niets doen. Besef als beleidsmaker dat niet alles maakbaar is en dat de exporthausse van Duitsland naar China meer impact heeftop de staatskas dan het wegbezuinigen van een peuterspeelzaal in de Betuwe. En geef vooral de uitvoerders de ruimte en het vertrouwen om snel in te kunnen spelen op veranderende omstandigheden.

>> Download hele artikel in .pdf