Het vernieuwde Kwaliteitskader Ouderenzorg
Het vernieuwde Kwaliteitskader Ouderenzorg: Een “moetje” of een kans?
De geluiden vanuit de sector zijn wisselend en daarmee het omgaan met dit kader. Positief omdat het ontwikkelingsgericht is ingestoken enerzijds, minder enthousiasme anderzijds omdat het vooral weer gaat om afvinklijstjes van indicatoren die deels nog ontwikkeld moeten worden. Sneeuwt de kwaliteit van leven, als belangrijkste indicator niet onder? Hieronder een bloemlezing van de reacties en onze professionele kanttekening.
Vanuit de medische stand wordt opgemerkt dat de dokter een te beperkte rol heeft in het kader: https://www.medischcontact.nl/nieuws/laatste-nieuws/artikel/kwaliteitskader-verpleeghuiszorg-noemt-ouderengeneeskundige-amper-.htm
Vanuit werknemersperspectief wordt het mogelijk normeren van de bezetting positief wordt ontvangen, maar ook dat de middelen die hiervoor beschikbaar komen beperkt zijn (https://www.fnv.nl/sector-en-cao/alle-sectoren/zorg-en-welzijn/nieuws/Extra-100-miljoen-euro-voor-ouderenzorg-is-druppel-op-gloeiende-plaat/)
De werkgevers (ACTIZ) bevestigen dit: er zou 1.5 tot 2 miljard extra nodig zijn om de norm te realiseren https://www.nationalezorggids.nl/zorgpersoneel/nieuws/35871-kwaliteitskader-ouderenzorg-vraagt-om-70-000-extra-medewerkers.html). Hiermee komt het door Rutte in zijn verkiezingsbeloften genoemde bedrag in perspectief te staan.
Patiëntenverenigingen vinden het kader te vrijblijvend: https://www.skipr.nl/actueel/id29013-kader-zorginstituut-biedt-te-weinig-verbetering-verpleegzorg.html
De politiek houdt zich verrassend stil in reactie op het kader. Zou de oproep van Hugo Borst op dit punt dan toch gehoor vinden?
- En wat vinden wij als organisatieprofessionals? In tijden van verkiezingen klinkt het altijd goed: meer handen aan het bed en minder bureaucratie. De praktijk is veel weerbarstiger. Het vinden en inwerken van adequaat opgeleid personeel is een flinke uitdaging en zeker geen snelle oplossing. Het inrichten van een leeromgeving met collega instellingen versus marktwerking….De roep om bureaucratie terug te brengen, leidt in de praktijk vaak tot een toenemende regeldruk vanuit externe toezichthouders. En met de flinke reductie van het aantal (midden) managers in de sector is het zeer de vraag wie deze uitdagingen gaan oppakken…
Graag gaan wij met u aan de slag om te bespreken wat het kwaliteitskader concreet betekent voor uw instelling. Een ”foto” om te bepalen waar u nu staat kan een eerste stap zijn. Voor een verkennend gesprek kunt u contact opnemen met Rob Marechal (06-50415265) .
