Overslaan en naar de inhoud gaan
samenwerken

Beyond Compliance

Veel organisaties beseffen het belang van duurzaamheid, maar weten niet waar te beginnen of hoe het een doorslaggevende rol kan spelen. Met nieuwe wetgeving zoals CSRD en CDDD worden gedetailleerde duurzaamheidsrapporten verplicht, waardoor duurzaamheid snel een formaliteit kan worden zonder toegevoegde waarde. Door organisatiebreed duurzaamheidsbewustzijn te creëren kunnen reputatie, klantloyaliteit en toegang tot nieuwe markten verbeteren. Wij helpen organisaties bij elke stap richting duurzamer ondernemen, van bewustwording tot implementatie, inclusief inzicht in duurzaamheidstrends en noodzakelijke samenwerking. Of het nu gaat om wetgeving, ecologische duurzaamheid, sociaal kapitaal of good governance, wij ondersteunen bij het ontwikkelen van visie, strategie en nieuwe processen om duurzaamheid te integreren en versnellen.

Typische klantvragen

Onze visie

Organisaties moeten beyond compliance gaan.  Met onze jarenlange ervaring in het ontwikkelen en implementeren van duurzaamheidsstrategieën en het verduurzamen van bedrijfsprocessen, zien wij de CSRD rapportageverplichting, CDDD of SFDR niet alleen als verantwoording van de ESG prestaties van een organisatie. We zien het vooral als een krachtig middel om de verduurzaming van organisaties te bevorderen door de ESG kansen en risico’s goed te beheren.

Er zal een balans gevonden moeten worden tussen economische groei, sociale vooruitgang en de gezondheid van onze planeet. Mooi meegenomen is dat beyond compliance gaan ook leidt tot verbeterde reputatie en verhoogde klantloyaliteit, het aanboren van nieuwe markten en duurzaam groeien naar de toekomst. 

Het begint met het maken van moeilijke keuzes over de toekomst van de organisatie (of keten) en deze met lef doorvertalen naar de werkvloer. Moeilijke keuzes leiden tot innovaties en samen werken met betrokken werknemers en partners. Als je de moeilijke keuzes niet maakt, loop je vast of worden ze vanzelf voor je gemaakt.  

Duurzaamheidsvragen zijn organisatie overstijgend. Het probleem ligt niet alleen in één organisatie en de oplossing dus ook niet. Het gaat over ‘big hairy problems’ waarmee we vaak alleen in keten- en netwerkverband verder kunnen komen. Rijnconsult helpt al meer dan 45 jaar organisaties met het werken in ketens en netwerken. Ga je meebewegen met duurzaamheidsontwikkelingen of als koploper actief trachten transities te versnellen? 

Voor wie?

Wij werken voor bestuurders, beslissers, directeuren en programmamanagers die nadenken over of al betrokken zijn bij het opzetten en verder uitbouwen van duurzaamheidsbeleid.

 

Ons aanbod

Wij zorgen ervoor dat duurzaamheid bij jullie op de agenda komt en helpen jullie om een belangrijke stap te zetten. 

  1. Visieontwikkeling 
    Wij ontwikkelen met jullie een visie voor jullie organisatie, met oog op duurzaamheid, die we met de medewerkers doorvertalen naar gedragen strategieën. Wij zorgen dat je de voortgang kunt monitoren en rapportages kunt inzetten om bij te sturen en te versnellen.  
     
  2. Workshop ‘duurzaam Rijnlands organiseren’ 
    In een dagdeel ervaar je welke 5 stappen er nodig zijn om je duurzame ambitie te realiseren via Rijnlands organiseren. Met wie moet er samengewerkt worden? Wat moet er door wie worden geregeld? Hoe kun je dat op een Rijnlandse manier organiseren? Aan het einde van de workshop heb je een plan van aanpak en kun je gelijk aan de slag. 
     
  3. Awareness workshop de voedseltransitie 
    In een dagdeel worden jij en je collega’s bewust gemaakt van wat er speelt op het gebied van duurzaamheid. Welke wet- en regelgeving is er? Waar bewegen andere organisatie naartoe? Welke mogelijkheden zijn er voor jou binnen en buiten jouw organisatie om de transitie aan te jagen? Dit zijn een paar van de vragen die de revue kunnen passeren tijdens deze workshop. Een mooie eerste stap in de reis naar beyond compliance. 
     
  4. Materialiteitsanalyse in het kader van CSRD 
    Gedurende een (dubbele) materialiteitsanalyse voeren we samen een stakeholderanalyse uit, creëren we een vragenlijst en zetten die uit bij de groepen stakeholders, verwerken we de uitkomsten, nemen we verdiepende interviews af en organiseren we workshops. Samen met geselecteerde stakeholders ontwikkelen we een heldere prioritering van het duurzaamheidsbeleid. 
     
  5. Quick scan duurzaamheidstransitie 
    Middels een quick scan van 5 dagen analyseren wij in hoeverre jullie organisatie waardevol samenwerkt, integraal denkt en doet en hoe wendbaar zij is op het gebied van duurzaamheid. Middels deze analyse wordt duidelijke waar de ontwikkelpunten liggen en welke stappen je kunt ondernemen om succesvoller te zijn in de duurzaamheidstransitie. 
     
  6. Quick scan CSRD  
    Middels een quick scan van maximaal 5 dagen, analyseren wij waar jullie organisatie staat met het voldoen aan de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Door deze analyse wordt duidelijk waar de ontwikkelpunten en aandachtsgebieden liggen en welke stappen gezet moeten worden om een duurzaamheidsverslag te maken. Je ontvangt aanbevelingen waar te beginnen of verder aan te werken. 

Het resultaat

'Met dank aan Rijnconsult hebben we een beter beeld van waar we staan op het gebied van duurzaamheid en hoe we concreet verder kunnen'
'Wat begon met enkel het voldoen aan de CSRD eindigde met het herijken van onze strategie en mooie eerste stappen richting het verduurzamen van onze organisatie.'

Uitgelicht

Benieuwd hoe wij je kunnen helpen?