Ik ben sinds jaar en dag geïnteresseerd in een integrale benadering van maatschappelijke onderwerpen, waarbij vooral de vraag vanuit de doelgroep en de maatschappelijke context waarin die doelgroep zich beweegt centraal staat. Die interesse en nieuwsgierigheid waren de drijfveer, waarmee ik me de afgelopen vijftien jaar, binnen het paradigma dat overheid heet, heb ontwikkeld tot strategisch adviseur in de breedste zin van het woord. In die positie heb ik ruime ervaring opgedaan met de aanpak van complexe strategische vraagstukken, ook binnen de triple helix (onderwijs, overheid en bedrijfsleven). Mijn kwaliteit is dat ik op een efficiënte, analytische en transparante manier focus en orde aan kan brengen in complexe problematiek en nog belangrijker, hiaten die vaak aan de orde zijn in dit soort vraagstukken, weet te duiden en kan aanwijzen op welke wijze die gevuld zouden moeten worden.
Ik gebruik hiervoor een uniek instrument, dat ik de afgelopen vijftien jaar verfijnd en doorontwikkeld heb: de Effectenkaart. Deze kaart biedt methodische handvatten om causale verbanden te leggen tussen de diverse lagen van het proces dat strategie naar uitvoering brengt. De Effectenkaart brengt strategieën en agenda’s terug tot hun essentie en werkt als katalysator voor duurzame samenwerkingen. Deze aanpak heeft meer dan eens zijn waarde bewezen
Ik ben gepokt en gemazeld in werkvelden die gekleurd worden door triple helix samenwerkingen en daaruit voortvloeiende hybride samenwerkingsvormen.
Specialist in
Integrale benadering complexe vraagstukken. Definiëren van een heldere vraag naar aanbod op basis van een door trends en ontwikkelingen ingegeven strategie. Het vormgeven van 3H organisaties en hybride leeromgevingen. Inlevend, creatief en analytisch.
