Het bezuinigingsspook waart weer rond

Het IMF kondigt een ongekende recessie aan. Specifieke sectoren worden hard geraakt. Ook in het publieke domein gaat dit effecten hebben. Met name bij gemeenten en in de zorg valt een financieel gat door èn na de crisis, dat weer moet worden gedicht. Dit vaak weer bovenop al bestaande financiële uitdagingen. En dan kijken we met weinig enthousiasme terug op eerdere trajecten, waarbij al snel allerlei vormen van weerstand ontstaan en uiteindelijk de beloofde gouden bergen te weinig terug te vinden zijn in een verbeterde exploitatie. Toch zou het vanzelfsprekend moeten zijn dat we zorgvuldig om gaan met publieke middelen en zou er zelfs inspiratie te vinden moeten zijn in dit soort vraagstukken.

Wat leren wij uit het verleden? Zorg voor een goed verhaal, committeer de gehele top aan dit verhaal en de besparingsdoelstellingen voordat je de organisatie in trekt. Durf te denken vanuit een brede scope en duik niet meteen op de formatie. Geef medewerkers en middenmanagent mede-verantwoordelijkheid in het traject en versterk door scholing en creatieve vormen de kracht van de organisatie om zelf de effectiviteit en efficiency continu te versterken. En maak de cirkel rond: vertaal de resultaten naar de lijnorganisatie inclusief strenge doorvertaling naar budgetten en exploitatie.

Lees verder >>