Diagnose van leiderschap in organisaties

Past de huidige leiderschapsfilosofie bij de behoeften van de organisatie? Kunnen we door leiderschapsontwikkeling betere resultaten bereiken? Welke leiderschap is nodig om zelfsturing, zelforganisatie, eigenaarschap en ondernemerschap te stimuleren? Vragen die klanten zichzelf vaak stellen.

Hoewel die indruk wel kan ontstaan is de kwaliteit van leiderschap niet het gevolg van één theorie of benadering. En zeker niet als het om een hype gaat. Leiderschap kun je naar onze mening niet eendimensionaal benaderen. Het uitgebreide onderzoek naar leiderschap kent alleen al 5 invalshoeken, namelijk de context waarin geleid wordt, de rol of functie van leiderschap in de organisatie, het proces van leiden, de leider zelf en zij die geleid worden (volgers). Aan de andere kant zien we dat leiderschap kan gaan over de leider zelf, leiden van anderen, het managen van de organisatie, leiden van de realisatie van de strategie en leiden in de samenleving. Deze 5 aandachtsgebieden van leiders in organisaties in combinatie met de 5 onderzoek domeinen levert ons 5 x 5 diagnostisch model op. Leiderschap moet passen bij de organisatie en dat vraagt om samenhang en consistentie met betrekking tot de invulling van de 25 bouwstenen voor goed leiderschap.

>> lees meer over ‘diagnose & ontwerp’ van leiderschap 

Rijnconsult leestip

Het ontwerp atlelier betreft het ontwerpen van een organisatiemodel in 3D. In dit artikel wordt het proces van...
Door:
Mark Nijssen